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甘肃四建党委三届十六次全委（扩大）会议和七届四次职代会暨第二十四次股东代表大会已胜利闭幕，确立了2022年指导思想、奋斗目标和重大任务。行之不辍，未来可期。为把学习“两会”精神焕发出的干劲热情和壮志豪情转化为攻坚克难、干事创业的实际行动，引领全司广大干部职工实字托底、干字为本、谋字在先、拼字见效，以实际行动加快推动企业高质量发展，奋力谱写企业时代新篇章，现推出“两会”报告解读系列报道，以飨读者。 

甘肃四建七届四次职工代表大会和党委三届十六次全委（扩大）会议于2022年2月份相继顺利召开。两会从多个方面对2021年甘肃四建的各项工作进行了总结，为新形势下企业2022年的发展确立了新的目标。甘肃四建以“精益管控行动”为主线，重点抓好“八个方面”工作。“精益管控”，全面提升企业发展效益，同时加强结算和清欠管理，凸显了财税和清欠工作的重要性，我们理应以全面预算为引领，以风险控制为前提，以价值创造为驱动，聚焦成本费用、两金占用、重点项目、经营绩效等重点工作，优化资源配置，强化财务精细化管理，助推企业高质量发展。

报告明确指出严防财税风险，持续完善财税制度体系，着力纵深推进“负债”“两金”清理压降等工作。树立大局意识，发挥职能作用，进一步理清思路、找准定位、拓宽职能，努力将财务工作由传统核算型向价值管理型转变，由决策执行型向决策支撑型转变。

新形势下随着市场经营环境的不断变化，以及甘肃四建多元化经营发展目标，财务管理要求越来越规范、税务监管越来越严、债务风险也越来越凸显，新环境下财务、税务、审计等各部门压力越来越大。财务风险管控能力的好坏可能会直接影响企业的发展，这就需要财务人员必须调整财务管理理念，提高政治站位，牢固树立风险防范意识。

加强会计基础管理，避免财税风险。首先严格执行财经纪律，落实相关制度，做到集中管控、源头防控，规避资金、税务风险。加强财务制度、内部控制制度、监督管理规章的执行，切实加强财税风险的防范，持续完善企业内控制度。实行不相容岗位严格分离，做到岗位权限有效履职。同时务必规范财务核算工作，严格执行新合同收入核算办法，所有工程项目统一按照“投入法”的原则确认履约进度，把核算办法与成本管理有机结合起来，进一步完善成本过程控制。进一步提高NC会计软件的使用，在依赖会计电算化的同时，还要注重对建立健全各种辅助台账。

加大税务管理力度，防范涉税风险。重视发票管理工作，按照税法的要求取得符合“四流一致”、合法、合规的增值税发票。规范税务核算，重点关注项目税负，对项目实际税负进行动态监控，保证税负率控制在合理区间。进一步规范印花税、房产税、土地使用税、环保税、个人所得税等管理工作，规避税务风险。

加强经济合同评审，避免财务风险。关注合同中收、付款及结算条款的审核，如收付款的支付方式、合同价格及发票的开具、增值税税率的约定等。对保修金（尾款）的收取时间，对履约保证金或保函的退还及违约责任的约定，防范经济风险的发生。

切实做好资产负债率的管控和“两金”压降。如果应收账款回收不利，将会带来了一定的债务风险，新增债务不断增加，从而制约了企业的生产经营，导致带息负债金额较大，公司财务费用负担较重，造成利润率低。因此当前要增强企业回款能力，加快资金周转，提高资金使用效率。

为有效降低资产负债率，就需要加强应收账款管理，关注施工过程中的结算，及时取得《已完工程量签认单，做到应取尽取，降低合同资产。增强企业回款能力，加快资金周转能力，提高资金使用效率。建立定期与建设单位对账制度，及时核对往来挂账，保护企业债权，为清收欠款打好基础。加大对存货中的“合同资产”的管理，做好合同结算及已完工作量的签认，切实做到“两金”压降，减低资产负债率。同时也应该加强长期挂账款的清理盘查力度，对包含的经济事项进行梳理，结合实际情况，制定清理核销方案，彻底抵消内部往来款项，做实资产，避免因抵消不充分导致资产负债率虚增。

报告明确指出全面压实结算和清欠第一责任人和主要负责人责任，早策划、早行动、早落实，定指标、定时间、定措施，采取“一案一策”方式，采取有力措施，对结算工作及时跟进，保证清欠工作有理有据，确保清欠工作成效。

我们要清醒认识清欠工作的重要性，切实把清欠工作融入到中心工作中，使建立长效机制，使清欠工作常态化、制度化。

正如报告强调所言，加大对内部借款、内部结算、内部往来款的清收工作力度，对因内部原因导致账户冻结、资金强行划扣的情况进行专项整治。我们要将清欠工作前移，强化清欠责任，防止新增拖欠。新签合同，提前对建设单位的信誉与资金状况进行调查，从合同签订环节就规避风险，建立客商“黑名单”制度。

狠抓清欠工作计划的落实，动态监督检查和考核力度，全面压实清欠第一责任人和主要负责人的责任。建立健全清欠回收台账，提高债权确认工作，及时取得已完工作量的审批表，定期与建设单位对帐，确保清欠有理有据，及时了解清欠完成情况，制定下一步要采取的措施。同时制定清欠治理三年行动方案，并逐步实施，为全年降低资产负债率和“两金压降”做好准备工作。

以制度规范过程，以规章确保安全。报告强调要抓好审计监督和专项检查发现问题的整改落实，加强合规机制建设，构建强化财务监督检查的长效机制。这就要求我们要坚决做到对内部检查、外部审计、监督检查中反馈的问题，提高政治站位，积极进行整改落实，避免同类问题重复出现。同时，严格贯彻执行各项财经法规及规章制度，以制度规范过程，严肃财经纪律，加强内控执行检查，定期对财务内部控制管理的有效性进行检查，同时会计核算质量监督关口前移至数据前端，进一步强化业务系统与会计系统的动态管控能力。

财务管理是企业发展必不可少的一项资源，加强财务人员队伍的建设是企业永恒不变的主题。当前，我国经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段，我国将加快建设现代化经济体系，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，这就需要广大财务会计人才不断提高业务能力和水平，在350vip葡京新集团、审计等领域施展才华、积极作为，在推动企业高质量发展中发挥更大作用。这也就要求我们要继续加强财务系统人员的业务能力和各方面能力的培养，加强对自身职能的全面认知，汲取更多的创新管理方法，做好人员梯队建设，加大会计、财务、税务、法律等知识的培训，培养全能的复合型财务人才，打造一支服务于企业高质量发展的具有专业财务管理知识的队伍，推动企业高质量发展迈上新台阶。